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viernes, 4 de noviembre de 2011
miércoles, 24 de agosto de 2011
Marc Jacobs + DIOR C'est Possible?

Todo es posible en el juego de las sillas de los holdings, TODO , desde despidos, tramas, reemplazos, colecciones desastrosas, y mucho dinero de por medio.
La noticia de la semana sin duda, y no puedo dejar de pensar que la sola posibilidad de que dicha unión se concrete, por una parte podría ser interesante, pero por otra parte, la razón me dice que no es una decisión lógica y coherente para ninguno.
Olvidémonos de las personas, Christian Dior está más que sepultado, y Marc Jacobs como persona no viene a cuento, como profesional sí. Las dos marcas viven, conviven y pertenecen a un mismo jefe. LVMH controla la mayoría de capital de MJ y las sublíneas. Así que por dinero no paramos para seguir en expansión por que Jacobs funciona a la perfección con su marca.
Vuitton es otra historia de éxito, 1997 donde se decide que además de hacer maletas, hacemos ropa, accesorios, joyería y monadas revestidas de loneta.
El juego de las sillas me recordó dos cosas, el caso Gucci e YSL con Tom Ford, donde los jefes decidieron que hacer bolsos de bambú era igual a hacer camisas transparentes y un smoking femenino. Sabemos en qué termino todo ¿no?
Ahora, no estoy diciendo que son las mismas circunstancias, como tampoco los mismos códigos a jugar, pero sí considero importante ver en las dos marcas a tratar, su tipo de gestión.Christian Dior es una marca que tiene diversificación hasta más no poder, es francesa, su actividad -en "teoría"- principal es la Alta Costura, y bueno claro que hay todos esos lujitos que provienen de ese universo sagrado que es la "creación" de un "couturier" a la francesa como Dior manda, como las gafas, los perfumes, los bolsos, más bolsos, más pintalabios y cosmética.
Marc Jacobs es una marca que también se diversifica en todo, líneas más asequibles, complementos, fragancias, ready to wear y ediciones especiales. Su actividad principal son todas a la vez, todo está unido a los valores de una marca concreta y correcta para un público específico. No es tan global como Dior, pero no es una desconocida. No hay "creación", hay confección cada seis meses, oponiendo estilos entre temporadas y tendencias, nada muy elaborado porque el estilo tiene que ser así, "try not too hard". Es una marca de contradicciones y las contradicciones funcionan bien para ella.
Christian Dior está atrapada en un esquema piramidal del sistema moda. Una visión típicamente francesa, y en donde a los que "no entendemos de creadores", se nos dan lecciones de cómo "el arte del couturier" y su prestigio, bajan del universo creativo, hasta llegar a "tocar" un pintalabios, o un llaverito Miss Dior de regalo con el perfume. Por supuesto, de la Alta costura pasamos al listo para llevar, luego a los complementos y finalmente a las fragancias y cosmética. Ésta función en escalera define el lujo a la francesa.

Marc Jacobs está libre a sus anchas en un esquema tipo galaxia de la moda. Una visión típicamente americana, y correcta para muchos de sus competidores universo como pueden ser Ralph Lauren ( EL REY) o Calvin Klein, por mencionar algunos. La galaxia permite movilidad e interacción entre familias de producto, todos afectan a todos, así como es igual de bueno el lanzamiento de un perfume, lo és la última colección de ready to wear. No hay favorismos, ni magia, solo un storytelling bien armado, una "promesa" y por supuesto un tangible, como una city bag por 25 euros.
Tomando estas dos premisas, no es ilógico que Dior, una de las marcas más famosas del mundo pueda encontrar en un diseñador como Jacobs su camino correcto para seguir haciendo creativa la diversificación: bolsos divertidos, pret -a -porter bien ejecutado con los archivos, y haciendo a la última celebrity imagen de un perfume. La ilógica en el juego de las sillas es tomar a Jacobs y esperar que la marca quede innalterada. Jacobs nunca ha hecho Alta Costura, y quizá no necesita hacerlo, no lo hizo en Perry Ellis después de ser despedido por la colección "demasiado grunge", no lo hizo en Vuitton, tampoco en su marca, y por qué tendría que hacerlo ahora... ¿Podría?
Y en el supuesto que pueda ejecutar, la marca centra su prestigio en esa actividad, en la Alta Costura, ¿qué pasa si lo hace mal? ¿Qué sucede con la marca y su actividad? Sencillamente no veo conectar una marca como Dior con un diseñador como Jacobs, que va en contra de todo lo que Dior promueve. Por ejemplo, recordemos Hermès con Margiela, son opuestos, prácticamente incompatibles a simple vista, pero sorpresa sorpresa, su gestión de marca era idéntica. La incorporeidad como centro de las marcas. Eso fue brillante.

Haciendo mención al desastroso episodio de la colección de Bill Gattyen, ¿Por qué pagaríamos 30 euros por un pintalabios de una marca que hace vestidos a lo Pierrot? ¿Por qué compraríamos unas gafas de una marca que en una colección de invierno, se olvidó los abrigos? Es obvio que el caso está abierto en la cumbre del LVMH.
Aunque en ese dilema están, gestionar Dior es complicado. La "era Galliano" ya terminó y el espectáculo también. A veces pienso que la marca está maldita, y considero que es preferible ser más humildes y aceptar que la Joya de la Corona ha entrado en su periodo gris otra vez. Qué podíamos esperar después de Galliano, ¿otro Galliano?, la presión es inaguantable.
Dior peligra porque necesita un Couturier, no limpiar su imagen, la marca es así. Necesita "creación" para que el engranaje les funcione. Si decidieran, -que lo dudo- transformar los códigos de la marca, eso lleva tiempo, no es de una temporada, y se puede hacer en el periodo gris, esperar el momento justo y adecuado para descentralizar. Es un problema latente. Es aconsejable, alguien que sepa de técnica y ejecución perfecta, que conozca los códigos y muestre el lado menos excéntrico de la marca. La marca tiene que respirar de excesos, pero asegurarse que su historia siga siendo creíble para vender Lady Dior's por el mundo.
Chanel, por ejemplo, es una marca francesa, su origen es la costura, y también tiene diversificación más o menos piramidal, sin embargo en Chanel, la actividad principal de la marca es la figura de Coco Chanel en sí misma, en mantener viva a una mujer que revolucionó una sociedad. Mantener esa idea, es el corebusiness, para que una mujer considere elegante y totalmente correcto perfumarse con No. 5
En Dior, la idea de ésta mujer cintura-pecho-cadera, es lo que sostiene, y se sostiene por esos vestidos de Alta Costura, impagables, imprácticos, espectaculares y escandalosos que hacen que alguna mujer en el mundo, considere que puede quedarse con un trozo del sueño parisino de costura personalizada, a través de un rojo carmín.
La marca Marc Jacobs puede ser la antítesis de una marca como Christian Dior, por todo lo arriba mencionado, y que ya es bastante. No lo veo, no es lógico, no pega nada bien: que lo haya hecho bien en Vuitton es consecuencia de que la cadena de valores se invierte, en Vuitton el centro de la marca es el complemento, los monogramas, el bolso. La ropa es convertida en un accesorio para éste universo en el que el bolso y su código nos promete. Lo ha hecho genial, los desfiles son cada vez mejores. Pero la lógica está invertida.

Marc Jacobs como Director Creativo de Christian Dior, espero que no.
No dudo que pueda hacer algo, pero para qué hacer algo para "otro" si lo que hace para sí mismo y su marca es sencillamente ejemplo de branding para la primera década del Siglo XXI.

Just saying,
lunes, 23 de febrero de 2009
What about MJ?

No puedo ser imparcial, y menos al hablar de Marc Jacobs, para su propia línea; segunda para ser exactos.
A pesar de que aún no terminan las semanas de la moda en el mundo, y no soy muy afecto a realizar post's de looks y salidas de modelos, tengo que confesar mi relación amor-odio con Marc Jacobs, y he de decir que no siempre la mantengo en buenos términos.
Lo he dicho antes, no me parece nada innovador lo que Marc hace para Vuitton y hasta lo he calificado de cuadrado, aburrido, repetición constante y sin matices. Y es obvio, ¡qué espero yo de un malletier-à-paris maison fondée en 1854 que ha estado muy sobrevalorado!, Y no es que no reconozca el know-how de la firma pero como todos sabemos, en moda siempre, quien se atreve, pone cosas entre comillas y no intento ahondar en LV.
Después de la colección MJ de invierno que presentó en Nueva York á-lo Danceteria, ésta, la niña pequeña, más que alejarse, se reconfigura en -ótro- momento, en otra ciudad hasta diría que en otros objetivos. Y es que el preppy no tiene por qué ser como lo imaginamos, siempre encuentro el twist retorcido en el aire que emanan de los looks.

Estos chicos "bostonianos", no usan bostonianos, y quizá , más que arrasar en la intelectualidad, ¡se lo montan a lo grande!, arrasando pero con todo lo que camine por el campus.


En Marc by Marc Jacobs tenemos cosas que me conquistan, ¡volúmen, estilismo, botas, humor y color!, y como vemos, el cuadro se mantiene, pajarita, encaje, pantalones anchos.
Pero ese es el invierno y de aquí a octubre tenemos todavía un verano por vivir, por eso, quise sacar del baúl la propuesta de la firma para esos días de sol, playa, bebidas y agua!, de la cuál no lo quiero, lo necesito, el pantalón corto con esos accesorios que parece que se los compré a mi prima de 5 años, tuercas y cintas de algodón. ¡un descaro que me enloquece!


Marc parece aferrarse al kilt más de la cuenta, pero aún así lo amamos, bueno ustedes no lo sé pero yo si, ya que creo que guardando las distancias con LV, él en solitario con las dos marcas es de los pocos diseñadores fichados por grandes grupos de lujo que realmente propone y arriesga, como otros dos consentidos míos Elbaz con Lanvin que es sensacional y Tisci con Givenchy, que rompe los moldes. Mi teoría es hay que basarnos en la colección, en el trabajo, y cada día hacer menos caso a la crítica de moda porque, permitanme entrecomillar, de "crítica" tiene poco.
Y es que así de sencillo, o nos gusta o no, y yo acepto que aunque hay cosas que no me gusten, están magistralmente bien trabajadas y seguro serán un éxito pero esa también es otra historia.
Marc extraña la Costa Este Americana, y creo que eso lo sabe París...
viernes, 16 de mayo de 2008
Where's my vintage Micky Mouse tee?

Parece que ahora existe una máquina que cambia cualquier objeto, persona, prenda o situación en otra completamente distinta. Sé que el sistema de la moda actual es abrumante, pero ¿debemos de tomarnos la receta al pie de la letra?, ¿debemos de confiar en los estilistas?, ¿el enemigo se encuentra en casa?... solo una apreciación

Es lo que hay...
Still missing the old MJ
PS. Please DO NOT, UNDER ANYYY circumstances include a Posh Spice with powerful Birkin's
domingo, 6 de abril de 2008
Stinky Fashion Marketing
La tendencia hacia las colaboraciones especiales y cualquier forma de ardid publicitario ya está muy desgastada. La formula sencillamente cansa y después se convierte en costumbre sin el efecto bomba que tuvieron los pioneros.Por eso considero apropiado comentar este esfuerzo de marketing-retail-publicidad que ha desatado estos modelos especiales creados por Marc Jacobs y vendidos of course, en sus tiendas de culto.
La estrategia lleva aproximadamente un año desde que fue lanzada la línea Stinky Rat, polos y pequeños accesorios con precios muy accesibles. El fenómeno por poseer una prenda MJ con costos bajísimos llevó a que de inmediato, la gente estuviera como loca haciendo filas por comprar.
Si entendemos de moda, podemos deducir fácilmente que MJ Special Items no es una línea más accesible de la firma Marc Jacobs, sino está claramente identificada como una estrategia promocional poco común en diseñadores de Prêt-à-porter .Los productos especiales están a la venta exclusivamente en tiendas Marc Jacobs, se codean con productos estrella de la firma que valen un dineral, se genera rotación en el punto de venta, y por si fuera poco, por tu compra ( a veces pagando solo 5 USD), te entregan el producto con el packaging de la marca, generando que en el radio de cada tienda (sobre todo en NYC) existan consumidores paseando con bolsas de compra MJ; ¡¿No es fabuloso?!

Y el tema no termina ahí, además de crear un vínculo con los públicos que no se pueden permitir pagar las líneas más altas de la firma, la compañía ha utilizado la venta de algunos productos para beneficio de obras sociales como el caso del NYU Cancer Institute, en la cual celebridades de la talla de la Campbell, Von Teese y la Klum, entre otras, posaron desnudas para crear conciencia sobre el cáncer de piel.

Me parece un concepto tan redondo y tan acertado. No perjudica la imagen de la marca, rompe distancia con los consumidores y todo el mundo habla de ello, además de posicionarse como empresa socialmente responsable.

Lo mejor de todo es que los productos son bastante buenos, muy prácticos y en tendencia. Los precios oscilan entre los 5 y los 80 USD.
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